5月26日至28日，廣藥集團(tuán)成功舉辦質(zhì)量管理小組（QC）成果發(fā)表會(huì)。白云山潘高壽派出11支QC小組參賽，課題涵蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過前期精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)激烈角逐，各QC小組從72個(gè)參賽課題中脫穎而出，榮獲特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)7項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，其中7個(gè)小組榮獲“最佳發(fā)表”稱號(hào)。

特等獎(jiǎng)：

格物致知QC小組（最佳發(fā)表）《研發(fā)同時(shí)檢測(cè)經(jīng)典名方A六種成分的新方法》

一等獎(jiǎng)：

進(jìn)取QC小組《研發(fā)半夏白術(shù)天麻顆粒高速離心噴霧干燥機(jī)的清潔驗(yàn)證方法》

探索者QC小組《降低口服液1線生產(chǎn)過程不良率》

求仁得仁QC小組（最佳發(fā)表）《減少T產(chǎn)品的生產(chǎn)用時(shí)》

敢想敢做QC小組（最佳發(fā)表）《降低產(chǎn)品E的成品返白率》

攀高QC小組（最佳發(fā)表）《縮短養(yǎng)陰清肺膏待包裝產(chǎn)品的檢驗(yàn)時(shí)間》

飛躍QC小組（最佳發(fā)表）《降低煎膏劑四線多列全自動(dòng)灌裝劑故障時(shí)間》

頂呱呱QC小組（最佳發(fā)表）《降低產(chǎn)品A陳皮薄層鑒別異常率》

二等獎(jiǎng)：

扳手QC小組《降低合劑生產(chǎn)線的停機(jī)時(shí)間》

凝心聚力QC小組《減少產(chǎn)品A前半工序生產(chǎn)時(shí)間》

融創(chuàng)QC小組（最佳發(fā)表）《降低產(chǎn)品B調(diào)配流程消耗時(shí)間》

本次在廣藥集團(tuán)QC成果發(fā)表會(huì)上取得的優(yōu)異成績，是白云山潘高壽長期堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精益管理的成果體現(xiàn)。企業(yè)將持續(xù)深化QC活動(dòng)，鼓勵(lì)更多員工通過“小、實(shí)、活、新”的改進(jìn)模式，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)更多優(yōu)秀創(chuàng)新成果落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。